現(xiàn)在很多人裝修都喜歡找裝修公司，有人覺得裝修公司就出一套裝修設(shè)計(jì)方案，方案大概就是劃分一下各個(gè)辦公室的區(qū)間，然后找人施工，為什么裝修公司收費(fèi)那么貴呢？

　　在公裝裝修中有著一套標(biāo)準(zhǔn)操作流程，作為正規(guī)的裝修公司這套流程是必不可少的，這也是很多客戶在考察一家裝修公司必須問的一個(gè)問題。

　　下面和信裝飾就以辦公室裝修設(shè)計(jì)為例，與大家分享公裝操作流程，幫助更多客戶了解公裝裝修的相關(guān)事宜。

　　Part1前期準(zhǔn)備

　　「01前期測量」

　　在前期設(shè)計(jì)中，必須要對(duì)場地進(jìn)行一次詳細(xì)的測量，測量的內(nèi)容主要包括：

　　1

　　明確裝修過程涉及的面積：各個(gè)功能區(qū)域、以及窗戶、墻體的尺寸和位置；

　　2

　　明確主要尺寸：下水管、通風(fēng)口、裝飾墻面、承重墻體、梁高等；

　　「02策略設(shè)計(jì)」

　　測量之后，需要與業(yè)主進(jìn)行整合分析，新的辦公環(huán)境，會(huì)提升品牌形象、賦權(quán)員工并變革我們的工作方式。策略設(shè)計(jì)主要為了了解項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵難點(diǎn)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。主要涉及下面這些內(nèi)容：

　　1

　　整體規(guī)劃

　　2

　　程序設(shè)計(jì)

　　3

　　空間計(jì)劃

　　4

　　可行性分析

　　5

　　概念設(shè)計(jì)

　　6

　　3D研究

　　一個(gè)理想的現(xiàn)代化辦公場所的設(shè)計(jì)，既需要滿足未來的業(yè)務(wù)增長，讓員工有最好的感受和表現(xiàn)，同時(shí)也要注重企業(yè)特有文化的體驗(yàn)。

　　和信裝飾的辦公場所策略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)中，從現(xiàn)有文化和運(yùn)作系統(tǒng)中汲取最佳元素，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)使用者進(jìn)行研究、期望愿景以及在線調(diào)查。這些前期工作使我們能夠清楚地規(guī)劃出最佳的辦公環(huán)境。

　　Part2設(shè)計(jì)方案

　　「01方案設(shè)計(jì)」

　　辦公室平面圖：辦公室平面圖上有辦公室功能劃分、空間的架構(gòu)、辦公家具的位置等等，這個(gè)時(shí)候客戶要和設(shè)計(jì)師進(jìn)行很好的溝通，將自己的看法表達(dá)出來，最終要達(dá)成共識(shí)。

　　辦公室效果圖：效果圖是設(shè)計(jì)師表達(dá)創(chuàng)意構(gòu)思的形式，是對(duì)物體的造型、結(jié)構(gòu)、色彩、質(zhì)感等諸多因素的忠實(shí)呈現(xiàn)。效果圖真實(shí)地再現(xiàn)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，從而溝通設(shè)計(jì)師與觀者之間視覺語言的聯(lián)系，使人們更清楚地了解設(shè)計(jì)的各項(xiàng)性能、構(gòu)造、材料、結(jié)合方法等之間的關(guān)系。

　　「02施工設(shè)計(jì)」

　　業(yè)主關(guān)于設(shè)計(jì)方案達(dá)成基本意向后，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)并繪制后期施工圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖及效果圖；業(yè)主交付部分定金和設(shè)計(jì)費(fèi)，并就細(xì)節(jié)再次商定。

　　「03預(yù)算報(bào)價(jià)」

　　設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)初步方案之后，給出預(yù)算報(bào)價(jià)，并就初步方案與業(yè)主商議；業(yè)主在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下讀懂預(yù)算報(bào)價(jià)，提出修改的意見。

　　精心營造與業(yè)務(wù)文化相一致的創(chuàng)新、協(xié)同氛圍。每位員工和每支團(tuán)隊(duì)都能夠以最適宜的方式工作，促進(jìn)各層級(jí)間自發(fā)且高效協(xié)同合作，資源使用率、協(xié)作機(jī)會(huì)和文化認(rèn)同感因此得以提升。

　　Part3交付施工

　　「01交付施工」

　　現(xiàn)場說明，施工交底：安排施工事宜，設(shè)計(jì)師、裝修業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員在施工現(xiàn)場集合，就設(shè)計(jì)與施工事宜進(jìn)行最后溝通。

　　「02驗(yàn)收材料」

　　人員到位，材料進(jìn)場：材料和施工人員到達(dá)現(xiàn)場，并邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)才材料進(jìn)行驗(yàn)收審定。

　　「03現(xiàn)場監(jiān)管」

　　具有"多對(duì)一"服務(wù)模式，互聯(lián)網(wǎng)+模式裝修服務(wù)，最細(xì)分的崗位矩陣，工程服務(wù)部門對(duì)施工工地進(jìn)行監(jiān)管，全面把控工程質(zhì)量，無縫對(duì)接。建立專用項(xiàng)目群，了解項(xiàng)目進(jìn)展程度，不斷與業(yè)主溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　Part4竣工驗(yàn)收

　　結(jié)束工程后組織客戶及第三方監(jiān)理公司驗(yàn)收，裝修施工工程結(jié)算，公司將工程資料存檔備案。工程合格后投入使用。

　　Part5售后服務(wù)

　　以竣工結(jié)束為起點(diǎn)，每半年回訪一次，了解項(xiàng)目交付后使用情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決客戶問題。